EBITDA nõustamine kui kahekõne.
Kas me juhime ettevõtte tegevust tulemusteni sh EBITDA-ni või teeme “nagu oleme alati teinud” ja tulemused “lihtsalt tekivad” ? Ja alles siis kui tulemusi enam ei teki või need esialgu lihtsalt halvenevad, hakkame suure hilinemisega mõtlema, et kuidas kõike parandada. Tihti avastatakse sel hetkel, et keegi peale kitsa ringi ettevõtte tippjuhtidest või omanikest pole kursis / motiveeritud tulemuste peale mõtlema / neid jälgima, rääkimata maksimeerimisest.
Alustame finantsidest, sest numbrid räägivad alati mingit lugu. Seejärel koos ühingu juhi / juhtkonnaga võtame tähelepanu alla ühingu majandustegevuse ja lepime kokku teekonna eesmärkideni sh EBITDA-ni. Teatud mõttes kutsume ettevõtjaid kahekõnele, kus vaatame esmalt ettevõtte tulemusi, hindame juhtimisaruannete kvaliteeti, protsesse, organisatsiooni, juhtimise kvaliteeti ning käsuliine, teeme analüüse ning tähelepanekuid ja seejärel küsime nö. kõrvalseisjatena, miks asjad on nii nagu nad on. Saadud vastustele ja mõttevahetustele tuginedes teeme juhile/juhtkonnale ettepanekuid edasi liikumiseks.
Pakume kokkuvõtvalt teenuseid, mis toetavad ettevõtte arengut ning võimekust toota senisest paremat EBITDA-d.
Võta meiega ühendust, kui tunned, et teema kõnetas.